Территориальный менеджер

- Поддержание активной клиентской базы,
- контроль представленности товара в розничных точках закреплённой территории
- составление заказов
- заключение договоров
- оформление документов,
- инкасация денег за поставленный товар
- консультация клиентов в сфере Энергосберегающих ламп
- отслеживание дебеторской задолжности
Достижения: -
- У величил клиентскую базу на закреплённой территории с 25 до 32 торговых точек
- Увеличил продажи с 300 т.р до 500 т.р.
Причина ухода: Закрытие московского филиала в Самаре из за наступление "несезона" и отсутствия на складах объёмообразующего товара

- решение организационных и административно- кадровых вопросов в офисе
- контроль деловой, текущей и отчетной документацией (контракты, заявки, счета, накладные)
- отслеживание актуальной бизнес информации, отстаиваю интересы компании.
- подбор, подготовка, развитие и адаптация персонала
- организация и управление работы отдела
- координация работы менеджеров
- организация взаимодействия отделов между собой.(Склад, отдел продаж, отдел закупок, бухгалтерия)
- владею навыками эффективных переговоров с ключевыми клиентами
- контроль дебиторской задолженности
Достижения:
- утвердил алгоритм работы отдела
- увеличил валовую прибыль отдела за 6 мес. на 90 %
- увеличил клиентскую базу на 320 организаций, и на 45 активных клиентов.
- уменьшил дебиторскую задолжность с 80% до 10 %

- в подчинении 9 торговых представителей.
- Переговоры с ключевыми клиентами
- решение организационных вопросов в офисе
- контроль деловой, текущей и отчетной документации
- Планирование и осуществление мероприятий по расширению представленности продукции компании в розничных торговых точках города и Самарской области.
- разработка и проведение акций, нацеленных на увеличение продаж
- сбор, обработка, анализ информации на алкогольном рынке
- помощь с заключением договора с трудными клиентами
- подбор, подготовка, обучение, развитие и адаптация персонала
- организация работы торговых представителей
- проверка заполнения маршрутных листов торговых представителей
- расчёт заработной платы подчинённых
Достижения: развитие клиентской базы на 20 %.
Увеличение представленности в точках города и Самарской обл.
Увеличение продаж на 60 %

- Переговоры с ключевыми клиентами
- в подчинении 5 торговых представителей.
- решение организационных вопросов в офисе
- контроль деловой, текущей и отчетной документации
- Планирование и осуществление мероприятий по расширению представленности продукции компании в розничных торговых точках города и Самарской области.
- разработка и проведение акций, нацеленных на увеличение продаж
- сбор, обработка, анализ информации на алкогольном рынке
- помощь с заключением договора с трудными клиентами
- подбор, подготовка, обучение, развитие и адаптация персонала
- организация работы торговых представителей
- проверка заполнения маршрутных листов торговых представителей
- отслеживание дебеторской задолжности
- посещение точек с торговыми представителями, анализ работы, обучение ТП
Достижения: развитие клиентской базы на 40 %.
Увеличение представленности в точках города и Самарской обл. на 30%

- Поддержание активной клиентской базы,
- контроль представленности товара в розничных точках закреплённой территории
- составление заказов
- заключение договоров
- оформление документов,
- инкасация денег за поставленный товар
- консультация клиентов в сфере алкогольной продукции
- отслеживание дебеторской задолжности
Достижения: -
- У величил клиентскую базу на закреплённой территории с 20 до 45 торговых точек
- Увеличил продажи на 80 %
Получил повышение до супервайзера.