Начальник отдела закупок

Управление отделом продаж, складом. Логистика. Работа с белорусскими поставщиками.

Наработка клиентской базы с «нуля», контроль работы торговых представителей (6 человек), мониторинг рынка, разработка ассортиментной матрицы.

Управление отделом из шести торговых представителей, увеличение ежемесячного оборота компании на 30-40%, расширение клиентской базы в два раза.

Координиция работы по проведению анализа финансово-экономического состояния предприятия (анализа бухгалтерской отчетности, расчета финансовых коэффициентов). Разработка учетной политики предприятия, формирование кредитной политики предприятия. Исследование и анализ затрат на закупку товаров, потребление электроэнергии, транспортных издержек, торгово-комиссионных и иных расходов, процентов за кредит, арендной платы, затрат на содержание аппарата управления, на текущий ремонт оборудования и других издержек с целью определения политики управления издержками. Руководство и управление административно-хозяйственными, техническими и структурными подразделениями. Контроль наличия ассортимента товара. Подбор персонала, обучение и проведение аттестационных мероприятий. Разработка и внедрение плана продаж, мероприятий для достижения поставленных задач, системы мотивации персонала. Координирование, управление и контроль работы персонала сети. Решение проблемных вопросов, предотвращение и ликвидация конфликтных ситуаций. Работа с поставщиками, взаимодействие с контролирующими органами, проведение иных мероприятий в интересах собственника.