Директор

Руководство организацией по производству, продвижению и продажам натяжных потолков
Поддержание существующих бизнес-процессов и их оптимизация
Контроль ценообразования, его соответствия Коммерческой политике Компании, актуальным тенденциям рынка и т.п.
Управление и повышение продаж (планирование и контроль планов продаж)
Согласование наиболее выгодных коммерческих условий сотрудничества с клиентами и поставщиками при заключении и перезаключении договоров, контроль за соблюдением договорных условий.
Анализ конкурентной среды, маркетинг, рекламные мероприятия (контроль отдела маркетинга и рекламы)
Контроль работы с дебиторской задолженностью.
Управление персоналом: контроль и организация работы подчинённых (отдел продаж, маркетинга и рекламы, производства)

Автомобили/запчасти/шины
Опыт создания и развития бизнеса с нулевого цикла
Разработка системы работы Интернет-магазина
Формирование команд и обучение персонала
руководство филиалом
повышение рентабельности операционной деятельности
развитие новых направлений
Продвижения на рынок услуг и бренда компании
Выполнение плана личных продаж
Опыт взаимодействия с контролирующими органами .
Осуществление контроля договоров поставки и управления дебиторской задолженностью
Анализ рынка и конкурентной среды
Проведение переговоров на уровне первых лиц
Взаимодействие с клиентами по вопросам обслуживания и рекламациями
Развитие деловых отношений с компаниями из близлежащих сфер деятельности, для привлечения клиентов.
Организация складской и транспортной логистики, оптимизация складских остатков.
Контроль отгрузки и доставки товара
Выполнение плана продаж.

организация гарантийного/постгарантийного обслуживания автомобилей
контроль за закупкой автозапчатей
оптово -розничная торговля автозапчастями
оперативное управление, контроль и реализация плана
организация и обеспечение бесперебойности работы
развитие клиентской базы
обеспечение своевременного документооборота
изучение и прогноз емкости регионального рынка, осуществление рекламно-информационной деятельности
контроль вопросов, связанных с финансированием
проведение анализа финансово-хозяйственной деятельности
формирование бюджета ДЦ (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно)
обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния центра
разработка и контроль работ структуры внутри
организация и координация работы сотрудников как единой команды, ежедневно для постановки задач, контроля их выполнения, решения рабочих вопросов
разработка методов повышения эффективности работы персонала

Обеспечение эффективной и результативной работы магазина;
Выполнение финансово-экономических показателей;
Координация и контроль торгового процесса;
Ведение документации и отчетов;
Управление персоналом (мотивация, обучение, организация работы, контроль деятельности).
Контроль выполнения плана продаж магазина, нацеленность на увеличение объема продаж.
Решение вопросов ценообразования и формирования ассортимента магазина;
Ведение переговоров и презентаций.
Организация торгового пространства и эффективного использования торговых площадей