Начальник отдела организации и мотивации труда

Описание

г. Самара, ул. Черемшанская, д. 156
Цель поиска работы: Реализация своего собственного потенциала, работа в команде профессионалов, утверждение и усовершенствование приобретенных
профессиональных навыков, материальное самообеспечение.
Желаемый уровень оплаты труда:
От 60 000 руб.
Интересующая
работа: Начальник отдела труда и заработной платы

Образование:
1997-2002 г..г. Самарский Государственный Технический Университет

Инженерно-экономический факультет
Специальность: экономика и управление на предприятии

1994-1997 г..г. Бугурусланский Нефтяной Техникум
Специальность: бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности


Опыт работы:
2014г.-наст.время ООО Астра
(Аптечная сеть «Вита» - крупнейшая аптечная сеть, 10 регионов, более 4 000 чел.)

Начальник отдела организации труда и заработной платы

Управление отделом 8 человек.
Основные обязанности согласно должностной инструкции начальника ООТиЗ,
в т.ч.:
участие в корпоративных проектах в области материальной мотивации, участие в автоматизации процессов; консультирование
руководителей подразделений по вопросам оплаты труда; координация процесса бюджетирования затрат на персонал Компании,
планирование и контроль исполнения фонда оплаты труда; контроль правильности применения форм и систем заработной платы,
должностных окладов (тарифных ставок) и надбавок к заработной плате работников Компании, обеспечение процесса расчета
переменной части заработной платы персонала на основе индивидуальных параметров, целевых показателей; проведение корпоративного
обучения, презентаций, в т.ч. школа кадрового резерва, по вопросам оплаты труда, (аудиотрансляции, круглые столы);
разработка и внедрение мотивационных систем для всех категорий персонала, в т.ч. работников автотранспортного цеха, аптечного
склада; разработка, актуализация и внедрение регламентирующих документов; учет рабочего времени (графики сменности, ТУРВ).

приобретенные навыки:
-быстрая адаптация в условиях, обусловленных динамичностью ситуации и быстрой смены возникающих задач,
-навык публичных выступлений,
-навыки эффективных коммуникаций, эффективного планирования и организации работы.

ЗАО «Сокское карьероуправление»
Производство нерудных строительных материалов (щебень)
Начальник ОтиЗ
Основная цель:Обеспечение организации процессов труда и управления в организации в соответствии с ее целями и стратегией, на
основе рационального использования трудового потенциала каждого работника, применения эффективных форм и методов мотивации
труда и научно-обоснованных трудовых нормативов с целью повышения производительности труда.
2008 -2014 г.г. Средства достижения цели:
Разработка и внедрение внутренних локальных актов — Положение об оплате труда и премировании, должностные инструкции, ПВТР;
Разработка проектов перспективных и годовых планов по труду и заработной плате предприятия и его подразделений (планирование,
бюджетирование, ФОТ);
Анализ использования фонда оплаты труда;
Составление штатного расписания в соответствии с утверждённой организационной структурой предприятия, фондом заработной платы и
действующими внутренними локальными актами, внесение изменений;
Расчёт численности персонала с учётом рационального использования трудовых ресурсов;
Сокращение. Оптимизация структуры управления (оптимизация штатной структуры);
Изменение режима рабочего времени (объявление простоя);
Организация контроля соблюдения на предприятии трудового законодательства, постановлений, распоряжений и других нормативных
актов (в т.ч. внутренних) по вопросам организации и оплаты труда, управления производством;
Руководство работниками отдела, методическое руководство структурными подразделениями предприятия по вопросам организации труда
и заработной платы;
Опыт работы с разными видами системы оплаты труда;
Владение методами материальной мотивации, организацией нормирования рабочего времени.

Начальник Финансового отдела
Организация работы отдела
Функции (см. Ведущий экономист)
Ведущий экономист
Основная цель: составление финансовых планов предприятия (БДДС, БДР), ориентированное на снижение затрат на производство и
оптимизацию внутренней структуры предприятия без учета влияния внешней среды.
Средства достижения цели:
разработка, исходя из ТЭП и производственного плана, проектов годовых и месячных финансовых планов, прогнозов поступления
денежных средств на счета предприятия;
контроль за выполнением финансовых показателей подразделениями предприятия, соблюдением кассовой дисциплины, своевременностью
2005 г.-2008 г. поступления всех причитающихся предприятию денежных средств;
анализ оперативной и бухгалтерской отчётности по финансовой деятельности;
[pic] формирование и использование средств предприятия, анализ их структуры и движения;
учет поступлений доходов, наличия средств в банке, погашение кредиторской задолженности;
2004 г.-2005 г. план -факторный анализ исполнения бюджетов;

2002 г.- 2004 г. Холдинг «Южный Двор-777» (филиал г. Самара)
Один из крупных дистрибьюторов на рынке бытовой химии, парфюмерии и косметики
Экономист
Основная цель: контроль за бесперебойным кругооборотом средств на фирме (отслеживание выполнения обязательств перед партнерами,
наличия дебиторской и кредиторской задолженности, анализ платежеспособности и финансовой устойчивости).
Средства достижения цели:
изучала кредитную политику в работе с поставщиками;
отслеживала поставки и составляла ежедневный график платежей;
контролировала полноту, точность учета и отчетности;
осуществляла учет бонусов (вознаграждения, поощрения), целенаправленное использование этих бонусов;
анализировала финансовые показатели на основе ежемесячного управленческого баланса (работа с оборотным капиталом).
Основная цель: соблюдение режима экономии и оптимизации издержек фирмы, анализ развития розничных точек, в т.ч. магазинов
самообслуживания, отслеживание результатов работы филиалов в других регионах, сравнительный анализ финансовых результатов
хозяйственной деятельности.
Средства достижения цели:
анализировала затраты посредством деления на постоянные и переменные (использовала для оптимизации затрат на фирме), прямые и
косвенные (использовала для анализа розничных точек);
анализ динамики оборота, дохода, прибыли, уровня средней наценки для каждой розничной точки, анализировала деятельность
дочернего филиала в городе Тольятти и его розницы;
работала с еженедельными отчетами о результатах деятельности других филиалов Холдинга, ведение переговоров с рядом филиалов;
координировала действия подразделений путем установления жестких сроков предоставления отчетности.


Навыки: владение ПК (Word, Excel, Pr. Expert, Access, 1С:7,7) на уровне уверенного пользователя, работа с базой данных, АРМ Поиск, АРМ
Зарплата
знание основ бухгалтерского учета, бизнеспланирования

Черты характера: коммуникабельность, ответственность, высокий уровень внутренней культуры.
Семейное положение: Не замужем, сын 9 лет