Руководитель подразделения

Организация работы и эффективное взаимодействие вверенных структурных подразделений, направление их деятельности на развитие и совершенствование производства, повышение эффективности работы предприятия, качества и конкурентоспособности производимой продукции. Организация производственно-хозяйственной деятельности на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. Решение вопросы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Обеспечение соблюдения законности в осуществлении хозяйственно-экономических связей предприятия. Участие в заключении хозяйственных договоров предприятия и контроль за их своевременными и точным исполнением. Принятие мер по расширению хозяйственных связей предприятия. Контроль за сохранностью имущества предприятия. Обеспечение здоровых и безопасных условий труда для подчиненных исполнителей, контроль за соблюдением ими требований законодательных и нормативных правовых актов по охране труда.