Управляющий магазином

управление процессом продаж,контроль достижения поставленных эконом.показателей,соблюдение стандартов компании,подбор и обучение персонала:организовать работу и расписание персонала таким образом,чтобы как можно лучше отвечать потребностям коммерческой деятельности,оценивать эффективность выбранных направлений путем анализа коммерческих параметров(хит.рейд,ср.чек)и корректировать при необходимости,мотивация персонала исходя из личных способностей каждого;проведение инвентаризаций,осуществление документооборота между магазинами и центр.офисом,контроль за сохранность вверенных ТМЦ и т.д.

набор и обучение персонала,проведение мастеркласса для новичков,оформление документов на сотрудника,мониторинг стоков магазина,дозаказ,забраковка товара,проведение инвентаризации,прием,выкладка,отбор и доставка продукции до магазина,оформление необходимых документов для осуществления торгов.деят-ти.работа с товаром,работа с покупателями.