Директор по закупкам и логистике

Планирование и организация работы структурных подразделений и персонала выполняющего функции МТО и логистики.
В области закупок ТМЦ и услуг:
- Планирование поставок МТР в соответствии с производственной программой.
- Организация выбора, оценки и сертификации поставщиков (включая технический аудит).
- Разработка бюджета закупок, управление материально-производственными запасами.
- Организация разработки и внедрения системы контроля и отчетности для управления процессом контрактования МТР.
- Обеспечение оптимизации цен и сроков поставок МТР без ущерба качеству.
- Контроль за организацией договорной работы, действий при выявлении несоответствующей продукции, организацией претензионной работы.
- Контроль за состоянием складских запасов по номенклатуре закупаемого оборудования, комплектующих и материалов.
- Создание и контроль страховых запасов по ключевым МТР с длительным сроком поставки (металлургическая заготовка, импортная продукция).
В области складской логистики:
- Организация контроля размещения, наличия ТМЦ, контроля точности и правильности учета ТМЦ.
- Организация планирования краткосрочной и долгосрочной потребности и затрат по собственным и привлекаемым складским площадям.
- Организация хранения ТМЦ и приемки на складах.
- Организация приемки-передачи оборудования в адрес заказчика в соответствии с доходным договором.
- Организация мероприятий по разработке логистических схем и выборе способа хранения и перемещения готовой продукции.
- Организация централизованного документооборота по складской составляющей логистики филиала.
В области транспортной логистики:
- Оптимизация транспортного планирования и расходов.
- Анализ затрат/расходов на логистику.
- Организация и контроль деятельности перевозчиков.
- Управление транспортным парком собственности организации.
- Организация диспетчирования грузов, внутреннего перемещения ТМЦ и отгрузки готовой продукции в адрес заказчика.

- Общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства.
- Контроль выполнения подчиненными подразделениями производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств.
- Организация производственного планирования, учета, составления и своевременного представления отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений, организация работ по правильному применению форм и систем заработной платы и материального стимулирования.
- Контроль за выполнением ключевых показателей деятельности и производственных нормативов (по незавершенному производству, нормам выработки, остаткам на складах).
- Контроль формирования объема незавершенного производства деталей и сборочных единиц, необходимых для ритмичного протекания производственных процессов.
- Контроль за организацией процессов сбора затрат на производство продукции, проведения план-факторного анализа себестоимости производимой продукции.

Планирование и организация работы структурных подразделений и персонала выполняющего функции МТО и логистики.
В области закупок ТМЦ и услуг:
- Планирование поставок МТР в соответствии с производственной программой.
- Организация выбора, оценки и сертификации поставщиков (включая технический аудит).
- Разработка бюджета закупок, управление материально-производственными запасами.
- Организация разработки и внедрения системы контроля и отчетности для управления процессом контрактования МТР.
- Обеспечение оптимизации цен и сроков поставок МТР без ущерба качеству.
- Контроль за организацией договорной работы, действий при выявлении несоответствующей продукции, организацией претензионной работы.
- Контроль за состоянием складских запасов по номенклатуре закупаемого оборудования, комплектующих и материалов.
- Создание и контроль страховых запасов по ключевым МТР с длительным сроком поставки (металлургическая заготовка, импортная продукция).
В области складской логистики:
- Организация контроля размещения, наличия ТМЦ, контроля точности и правильности учета ТМЦ.
- Организация планирования краткосрочной и долгосрочной потребности и затрат по собственным и привлекаемым складским площадям.
- Организация хранения ТМЦ и приемки на складах.
- Организация приемки-передачи оборудования в адрес заказчика в соответствии с доходным договором.
- Организация мероприятий по разработке логистических схем и выборе способа хранения и перемещения готовой продукции.
- Организация централизованного документооборота по складской составляющей логистики филиала.
В области транспортной логистики:
- Оптимизация транспортного планирования и расходов.
- Анализ затрат/расходов на логистику.
- Организация и контроль деятельности перевозчиков.
- Управление транспортным парком собственности организации.
- Организация диспетчирования грузов, внутреннего перемещения ТМЦ и отгрузки готовой продукции в адрес заказчика.

- Разрабатывать и контролировать схему организации приемки и складирования готовой продукции, оптимизацию, процессы перемещения готовой продукции на предприятиях;
- Анализировать структуру и систему грузопотоков, определять эффективность применяемых способов доставки, видов и типов транспорта, принимать решение по выбору перевозчиков, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций, экономических и стоимостных показателей перевозки, лично участвовать в работе тендерного комитета;
- Анализировать качество перевозки и своевременность доставки грузов, экономической эффективности использования затрат;
- Обеспечивать соблюдение требований по документообороту движения готовой продукции, оформления товаросопроводительных документов, своевременности проведения платежей, соблюдение выполнения договорных обязательств, бюджетирования и правильности исполнения бюджетов.
- Контроль за организацией размещения/наличия ТМЦ, контроля точности и правильности учета ТМЦ.
- Организация контроля хранения и отгрузки третьими сторонами.

- Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью компании, обеспечение эффективного и целевого использования материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Управление автомобильным парком предприятия в части вывода на линию, проведения планового и оперативного ремонта, контроля правильности и полноты заполнения первичных документов.
- Контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины.
- Обеспечение своевременного составления сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов.