Генеральный директор/операционный директор

Производство и оптовая торговля алкогольной продукции собственных брендов, производство других брендов по лицензионному договору, производство и продажа продукции за границу, штат более 500 сотрудников, оборот за 2024г 4,4 млрд
управление всеми этапами производства от закупки сырья до продажи качественной продукции
• управление финансово-хозяйственной деятельностью
• оптимизация бизнес-процессов
• организация и контроль работы подразделений
• разработка и внедрение регламентирующих документов, KPI

Управление сервисными службами (техническая, энергетическая, строительная, охрана труда и экология), в подчинении до 82 чел.
Управление активами завода от монтажа до утилизации.
Повышение производительности линий розлива - входят в тройку лидеров группы (40 заводов по миру) за счёт внедрения принципов бережливого производства и стандартизации процессов.
Оптимизация персонала на 15% без потери продуктивности за счёт внедрения автономного обслуживания и создания сплочённого коллектива технически грамотных специалистов.
Оптимизация затрат за счёт внедрения и развития плановой системы обслуживания позволяла компенсировать увеличение стоимости материалов и з/ч на ежегодный процент инфляции.
Реализация инвестиционных проектов от зашиты необходимости перед руководством до сдачи в эксплуатацию

Руководство службой, в подчинении 42 человека;
• Разработка стратегии технического обслуживания оборудования;
• Организация обеспечения ремонтов запасными частями;
• Организация метрологического контроля;
• Бюджетирование технической службы;
• Снижение затрат на техническое обслуживание за счёт внедрения прогрессивных методов обслуживания оборудования и поиска альтернативных поставщиков з\ч;
• Инициирование, защита и реализация инвестиционных проектов
• Участие во внедрении MES системы - системы автоматического сбора и обработки информации от произв. оборудования