Директор по продажам

Разработка стратегии компании.
Организация совокупной работы торговой команды.
Разработка и внедрение мотивационной составляющей в заработной плате торговой команды.
Выяснение каналов продаж, расширение каналов.
Формирование алгоритма работы.
Оперативный контроль за работой торговой команды.
Отслеживание работы подразделений.
Организация системы мероприятий стимулирующих продвижение и продажи товаров.
Политика цен и скидок.
Планирование, организация и проведение маркетинговых мероприятие.
Формирование и исполнение бюджета коммерческого подразделение компании.
Контроль дебиторской задолженности.
Получение прибыли.

Организация работы и эффективного взаимодействия структурных подразделений предприятий.
Участие в разработке и реализации стратегии развития предприятия.
Осуществление оперативного финансово - экономического анализа деятельности предприятий и их структурных подразделений.
Организация и контроль за выполнением всех приказов и распоряжений генеральных директоров компаний.
Достижения:
Организовала и внедрила эффективную схему взаимодействия предприятий и их структурных подразделений.
Провела ревизию договоров с поставщиками и покупателями, устранила выявленные отклонения.
Разработала и внедрила систему контроля над оперативными платежами по обязательствам к покупателям.
Разработала и внедрила систему контроля над выполнением договорных и коммерческих условий поставщиками.
Разработана и внедрена система контроля и корректировки над товарными остатками на складах предприятий.

Организация комплекса мероприятий для увеличения объема
продаж.
Участие в разработке стратегии продаж организации.
Участие в процедуре стратегического планирования.
Осуществление разработки и внедрение стандартов организации
хранения, сбыта и транспортировки продукции, а также мероприятий по
сокращению транспортных затрат, снижению остатков продукции.
Проведение еженедельных совещаний с постановкой задач
руководителям подчиненных подразделений и распределение задач и
обязанностей между отделами.
Координация и управление персоналом в отделах продаж,
участие в подборе сотрудников.
Организация взаимодействия всех подконтрольных отделов.
Ведение переговоров с целевыми клиентами.
Разработка ценовой политики организации.
Анализ продаж.
Заключение долгосрочных договоров.
Обеспечение безопасных условий труда для находящегося в
подчинении персонала.
Осуществление контроля:
- над выполнением поставленных задач;
- над эффективностью работы отделов;
- над проведением кампаний по стимулированию сбыта и продвижения
продукции;
- над слаженным взаимодействием отдела продаж с другими
подразделениями;
- над надлежащим оформлением документов и их хранением;
- над соблюдением персоналом трудовой дисциплины и иных локальных
нормативных актов.
Разработка и реализация рекламных акций, включая различные
выставки-продажи, ярмарки и другие мероприятия.
Разработка и внедрение мотивации.