Руководитель строительства, начальник участка

Описание

Проживает: Самара, Москва

Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия

Готов к переезду, готов к командировкам

Желаемая должность и зарплата

Директор по строительству, Руководитель строительства, Гл. инженер. Начальник участка.


Занятость: полная занятость
График работы: полный день
Желательное время в пути до работы: не имеет значения

Опыт работы -- 15 лет 9 месяцев

Март 2015 -- настоящее время
ООО "Гранд -Строй"
Самара
Главный инженер строительной организации.
Количество подчиненных 200 человек.Организация строительного производства, контроль строительных участков, ПТО, ОС. Объект: квартальная застройка "Южный Город" в городе Самара. этапы строительства "от котлована до сдачи в эксплуатацию"

Январь 2014 -- по Февраль 2015
ЗАО "Строительный Альянс"
Владивосток
Генеральный директор
Генподрядная организация. Численность 700-800 человек. Основные функции генподрядчика.Управление работой подчиненных подразделений, отделов, субподрядных организаций.Обеспечение качественного и своевременного выполнения работ по реализации проектов
Стратегическое планирование, бюджетирование.Выстраивание единых бизнес-процессов по управлению всеми проектами, Управление производственной и хозяйственной деятельностью организации.Планирование, контроль за производственной деятельностью, финансовый контроль.Объекты: Квартальная застройка высотного типа жилых зданий. Жилой комплекс " Радуга" (3 секции около 26000 м кв.) Жилой комплекс на ул. Карбышева ( около 18000 м кв.), Жилой дом на ул. Чапаева ( 18 эт, 5 секций, около 30000 м. кв.)


Май 2013 -- Январь 2014
ЗАО "YUT - строй" русско-финская строительная корпорация.
Московская область
Главный инженер
Генподрядное подразделение. Организация строительного производства в целом. (от котлована до сдачи) как собственных сил, так и субподрядных организаций.Постановка задач и контроль за выполнением перед ПТО строительными участками, субподрядными организациями. Проверка и подписание форм КС, технический надзор, финансовый контроль.В подчинении находились все участки собственных сил и субподрядных организаций.Объекты - Жилые комплексы в городах Подмосковья ( Жуковский, Раменское, Балашиха, Люберцы), на разных этапах ( от получения разрешения на строительство и освоения площадки до сдачи Госкомиссии).

Январь 2012 -- Май 2013
ООО "Основа 23"
Сочи, www.osnova23.ru
Главный инженер
Количество подчинённых: 500 человек (собственных сил), около 200 (субподрядные организации). Должностные обязанности: - Организация строительства объекта в целом. - Руководство участками (монолитным, общестроительным, сантехническим и т.д.), отделом ПТО, снабжения. - Руководство и контроль работы субподрядных организаций. - Взаимодействие с Заказчиком и проектным институтом. (бюджетирование, себестоимость, отчетность и т.д.).Объекты строительства: Административно- жилой комплекс 1.Период работы над объектом: январь 2012 - октябрь 2012г.2. Продолжал (примерно 30 % было выполнено общестроительных работ).3.Строительство Административно- жилого комплекса .4.Город Сочи. Ул. Горького 87.5.Общая площадь объекта около 60000 кв. метров. (Три 22- этажные жилые секции, административный корпус, торгово-офисный корпус, подземные автостоянки.).Мной были организованы и выполнены основные объемы (монолит, общестрой, фасад, внутренняя инженерия). Период моей деятельности от 30% готовности монолитного каркаса до запуска в эксплуатацию.

Декабрь 2010 -- Декабрь 2011
СК "Авиакор"
Самара, www.aviakor.ru
Заместитель директора по строительству
Количество подчинённых: 400 человек. Должностные обязанности: Организация строительного производства, управление персоналом, отделами, службами, линейным ИТР. Бюджетирование, себестоимость, отчетность.Заключение договоров подряда, субподряда, услуг при выполнении СМР. Утверждение выполненных работ подрядчиками.Утверждение и организация графика СМР объектов по видам и физическим объемам работ на стадии заключения договоров, отслеживание и корректировка на стадии исполнения. Разработка графика поставки материалов, оборудования на объекты строительства на месяц, квартал, год. Финансовый отчет перед инвесторами, производственный отчет.Взаимодействие с контролирующими службами.Строительство Административно- жилого комплекса .

Апрель 2009 -- Декабрь 2010
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ" . "Управляющая компания" ВТС
Самара, www.vts-samara.ru/
Начальник отдела монолитных работ.
Техническая проработка сопровождение и контроль всех проектов выполняемых Группой Компаний "ВТС". Технология и способы возведения монолита, разработка графиков, техкарт, раскладок, необходимых ресурсов и т.д.Была создана база, которая в последствии централизованно обеспечивала все объекты опалубкой и амуницией, что позволило снизить себестоимость монолита.Также совместно с заводом СМС (Германия) разработана и запущена опалубка для объекта Загорская ГАЭС 2 (гидроаккумулирующая электростанция).Проведение тендеров и приобретение комплектов опалубки.Технический надзор за возведением монолитных конструкций.

Июнь 2007 -- Апрель 2009
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". ЗАО "Волгатрансстрой 11"
Самара, www.vts-samara.ru/
Генеральный директор
Количество подчиненных: 250 человек. Специфика деятельности: изготовление и монтаж витражей, устройство вентилируемых фасадов.Должностные обязанности:Руководство хозяйственно- финансовой деятельностью организацией.Руководство всеми участками и отделами.Проведение тендеров, подписание контрактов, участие в торгах.Постановка задач. контроль за производственным и финансовым результатом.Выполнение в месяц составляло от 30 до 70 млн. рублей.Объекты строительства: 1. Жилой комплекс 3яочередь строительства (общая площадь 80000 кв.м.), строительство.2. Управление (общая площадь 29000 кв.м.), строительст3. Гостиница (общая площадь 29000 кв.м.), строительство.4.Офисное здание . (общая площадь 38000 кв.м.).- строительство. Также другие объекты.

Март 2005 -- Август 2007
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". "Управляющая компания".
Самара, www.vts-samara.ru/
Руководитель строительства
Количество подчиненных: 350-400 человек.Должностные обязанности: Руководство строительством объекта, всеми видами работ (от котлована до сдачи) как собственных сил, так и субподрядных организаций.Постановка задач и контроль за выполнением всех организаций. Проверка и подписание форм КС, технический надзор, финансовый контроль.В подчинении находились все участки собственных сил и субподрядных организаций.Объект строительства:Офисный комплекс Строительство офисного комплекса , общая площадь 39000 кв.м.

Декабрь 2003 -- Март 2005
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". ЗАО "Волгатрансстрой 9"
Самара, www.vts-samara.ru/
Генеральный директор
Генподрядная организация. Собственными силами выполняла все виды общестроительных работ (в том числе монолит).Численность 700-800 человек.Управление производственной и хозяйственной деятельностью организации.Планирование, контроль за производственной деятельностью, финансовый контроль.Заключение договоров с поставщиками субподрядчиками.Ежеквартальный отчет за финансовый результат.Объекты: - Жилой комплекс "Ладья" (общая площадь 80000 кв.м. высота более 30 эт.) в г. Самара. - Гостиница "Renaissance"( площадь 42000 кв.м.), в г. Самара. - административный корпус компании "Балтика"(12000 кв.м.) Самара.Также другие объекты.Выполнение в среднем составляло 100 -120 млн.рублей в месяц. Этапы моей работы полный цикл застройки (от заключения контракта до сдачи в эксплуатацию).

Март 2003 -- Декабрь 2003
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". ЗАО "Волгатрансстрой 9"
Самара, www.vts-samara.ru/
Главный инженер
Количество подчиненных 600 - 700 человек.Управление всеми видами СМР организации. Управление участками, отделами.Работа с субподрядными организациями. Утверждение и контроль за выполнением планов СМР. Организация выполняла виды работ: монолит, общестроительные и отделочные работы.Объекты: - Жилой комплекс "Ладья" (общая площадь 80000 кв.м.), - Гостиница "Renaissance"( площадь 42000 кв.м.), - административный корпус компании "Балтика"(12000 кв.м.). Этапы моей деятельности от заключения контракта с Застройщиком до сдачи 1 очереди ЖК "Ладья" и Гостиница "Renaissance. Далее перевод в должность Ген. директора этого же управления.

Апрель 2001 -- Март 2003
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". ЗАО "Волгатрансстрой 9"
Самара, www.vts-samara.ru/
Начальник строительного участка
Руководство монолитным участком (численность 150 человек в том числе 4 ИТР).Планирование объемов работ. Постановка задач, проведение оперативных совещаний, контроль за ходом работ.Объект Жилой комплекс "Ладья" в городе Самара. Высота 30 этажей (общая площадь 80000 кв.м. высота более 30эт.).Участок давал выработку 3,5 этажа в месяц. 2500 куб. метров бетона. (около 40 млн. рублей.)

Июнь 2000 -- Апрель 2001
ГК " ВОЛГАТРАНССТРОЙ". ЗАО "Волгатрансстрой 9"
Самара, www.vts-samara.ru/
прораб (мастер) строительного участка
Руководство бригадами монолитчиков. (численность 100 чел.)Постановка задачи. расстановка людей по зонам. Контроль за выполнением.Сдачи конструкций авторскому и техническому надзору. Организация и контроль за процессом бетонирования. Ведение документации.Объект Гостиница "Renaissance".(площадь 42000 м.кв.) в городе Самара.В месяц укладывалось 1500-1700 куб. метров бетона.

Образование
Высшее
2000
Самарская государственная Архитектурно-строительная Академия.
ПГС (ПСК), Инженер-строитель. (диплом)

Повышение квалификации, курсы
2004
Экономика и менеджмент в строительстве Самарская Архитектурно-строительная Академия, свидетельство
Самарская государственная Архитектурно-строительная Академия.

Ключевые навыки
Знание языков
Русский -- родной
Английский -- базовые знания

Дополнительная информация
Обо мне
-Основной опыт работы ГК "Волгатрансстрой" более 10 лет.( от мастера строительного участка до Ген. директора генподрядной организации)- Большой опыт в монолитном строительстве, досконально знаю организацию монолитного строительства (большой опыт ИТР, а также управления).- Управление производством всех видов строительных работ (монолит, металломонтаж, инженерия и т.д.), сдача и запуск объектов в эксплуатацию.- Опыт руководства генподрядными организациями и строительством крупных объектов.- Навыки управления как линейным ИТР, так и отделами ( принятия решений, постановка задач, контроль за исполнением).- Опыт работы на крупных строительных объектах более 50000 кв. метров. таких ЖК "Ладья", ГАЭС 2 (Московская область) и т.д..- Управление крупными строительными организациями (более 500 чел).