Экономист

- Осуществление руководства и контроля за работой экономического отдела, распределение должностных обязанностей между сотрудниками;
- Подготовка анализа эффективности инвестиционных проектов, экономических обоснований, оценки целесообразности вложения средств в сторонние проекты и совместные предприятия;
- Сбор, проверка и обработка информации по организации (нескольких юр.лиц и предприятий по разным городам) , составление БДДС и БДР, консолидация данных, согласование бюджетов, планирование БДР, анализ выполнения бюджета организации;
- Организация и контроль анализа финансово-хозяйственной деятельности;
- Осуществление контроля за выполнением плановых показателей, анализ причин отклонений фактических затрат от плановых;
- Учет и анализ экономических показателей и результатов производственной деятельности;
- Контроль за формированием и расчетом себестоимости продукции;
- Подготовка промежуточных отчетов, справок, аналитических записок по запросу руководства;
- Формирование управленческой отчетности по итогам отчетного периода;
- Разработка ключевых регламентных документов для ведения управленческого учета, бюджетирования и управления бизнес-процессами;
- Контроллинг затрат, подготовка предложений по оптимизации затрат, логичное выстраивание системы отчётов, соблюдение сроков.

Организация работы по поставке и предоставлению пассажирам поездов различной продукции через вагон-ресторан.
Организация и контроль работы производственного участка.
Обеспечение соблюдения требований утвержденных Регламентов по организации работы.
Организация и участие в разработке внутренних документов.
Организация взаимодействия и осуществление контроля за работой торгового отдела по взаимодействию с аутсорсинговыми компаниями.
Организация и контроль за качеством питания пассажиров в поездах. Организация и контроль за выполнением обязательств по договорам поставки рационов питания.
Разработка и принятие эффективных мер по совершенствованию технологии продаж, внедрению новых продуктов и оказанию дополнительных услуг в поездах.
Контроль соблюдения работниками поездных бригад требований и правил.
Организация формирования заявок на поставку.
Организация и контроль за исполнением расходных и доходных договоров.
Разработка и реализация мероприятий направленных на снижение эксплуатационных издержек, повышение производительности труда, пересмотр нормативов трудовых затрат, технических нормативов, повышение доходности.
Разработка предложений по совершенствованию хозяйственной деятельности подразделения, в том числе: по повышению доходности и рентабельности, улучшению использования основных производственных и оборотных средств, экономии эксплуатационных расходов, материальных ресурсов и наиболее рациональному их расходованию, снижению потерь, вовлечению вторичных ресурсов в хозяйственный оборот, по внедрению и осуществлению производительности труда, снижению себестоимости работ, технического нормирования, нормирования трудовых затрат.
Возглавление комиссий, советов, рабочих групп и другие, постоянно действующие или временные вне структурные органы.
Разработка Положений об отделах, секторах, штатах, должностных инструкций. Направление деятельности отделов, секторов и участков предприятия.
Организация работы на основе утвержденных планов мероприятий и ключевых показателей деятельности, выполнения установленных плановых параметров деятельности и достижение запланированного финансового результата.
Участие в подборе кадров и обеспечение расстановки в подведомственных подразделениях.

Обеспечение сбалансированного внутригодового сводного бюджетного планирования хозяйственной деятельности филиала в соответствии с годовым бюджетом производства, бюджетами затрат.
Координация деятельности отделов Филиала по формированию и контролю исполнения бюджетов.
Консолидация и контроль исполнения бюджетов структурных подразделений и сводных бюджетов Филиала.
Оптимизация материальных, трудовых, финансовых ресурсов.
Обеспечение эффективной политики ценообразования на материально-технические ресурсы.
Подготовка проектов бюджетов по элементам затрат.
Формирование и анализ оперативных, фактических параметров по исполнению бюджетов затрат по эксплуатационной деятельности и на вспомогательное производство Филиала.
Формирование и анализ себестоимости технического обслуживания и ремонтов пассажирских вагонов в разрезе структурных подразделений.
Формирование и анализ структуры трудовых ресурсов Филиала, производительности труда.
Формирование численности и фонда заработной платы Филиалу по видам деятельности.
Проведение мониторинга экономических показателей с комплексным анализом результатов финансово-экономической деятельности Филиала, его структурных подразделений и представлением аналитических материалов к рассмотрению руководством.
Формирование пояснительной записки по итогам производственно-финансовой деятельности.
Разработка и формировании мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности Филиала и его структурных подразделений.
Взаимодействие с региональным центром обслуживания (ОЦО) в части достоверного и своевременного отнесения расходов и формирования управленческой отчетности.
Осуществление контроля за достоверностью отнесения затрат в SAP. Реализация и соблюдение принципов раздельного учета затрат.
Проведение анализа предоставляемых сторонними организациями предложений по ценам на потребляемые Филиалом материально-технические ресурсы (работы и услуги).
Согласование заключаемых договоров (доходных и расходных), контроль сумм расходных договоров на соответствие бюджету затрат, проставление необходимых данных для ввода договоров в ТФС (заказ, счет, номенклатурный номер услуги, источник финансирования).
Подготовка и предоставление данных по запросам аудиторских и прочих проверок в рамках компетенции отдела – подготовка разъяснений, расчетов, обоснований, участие в формировании мероприятий по устранению замечаний.
Участие в подготовке предложений по совершенствованию методологии бюджетного управления и по разработке автоматизированных систем управления экономической деятельностью АО «ФПК».
Проведение экономической оценки фактической эффективности поездов формирования АО «ФПК».
Расчет прогноза расходов для принятия решения о целесообразности назначения дополнительных поездов формирования АО «ФПК».
Подготовка технико-экономического обоснования по инвестиционным проектам.