Министр сельского хозяйства

- Стратегическое планирование и управление рисками;
- Анализ и повышение эффективности процессов предприятия;
- Обеспечение бесперебойной логистики и жесткий контроль условий хранения и
транспортировки ТМЦ;
- Разработка мер по снижению издержек на логистику и хранение;
- Поддержка рентабельности предприятия в условиях меняющегося рынка;
- Контроль целевого и эффективного расходования бюджета (в т.ч. проектного);
- Оптимизация бюджетных затрат с сохранением качества процессов;
- Инициирование и реализация комплексных проектов по развитию инфраструктуры (склады,
распределительные центры).

- Оптимизация логистических цепочек;
- Управление рисками в логистике региона;
- Организация и контроль соблюдения необходимых условий при перевозке, хранении и
переработке грузов;
- Оценка и анализ издержек, связанных с исполнением логистических операций в регионе;
- Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций предприятия в регионе;
- Оптимизация документооборота всех логистических процессов в регионе;
- Отслеживание альтернативных вариантов по контрагентам, складам и маршрутам;
- Проведение тендерной процедуры по подбору транспортных и складских подрядчиков;
- Оптимизация работы вверенных подразделений;
- Участие в разработке новых проектов.

- Обеспечение реализацией краткосрочной, долгосрочной стратегии и выполнение
поставленных годовых планов в области логистики, утвержденной директором;
- В соответствии с требованиями бизнеса инициирование и реализация необходимых проектов
в области логистики во всех филиалах компании;
- Обеспечение полного соответствия процессов внутренним политикам и процедурам, и
законодательству РФ. Отслеживание изменений в данных политиках, процедурах и в
законодательстве.
- Разработка и внедрение методических и нормативных материалов по логистике и складкой
работе для своего отдела. Контроль применения разработанных методических и нормативных
материалов;
- Управление процессами транспортировки и складской обработки товара;
- Внедрение программ по автоматизации систем хранения и учета ТМЦ на складах компании;
- Осуществление выезда на склады филиалов компании для проведения инвентаризации;
- Контроль правильности хранения ТМЦ на складских площадях;
- Контроль правильности и своевременности исполнения поставленных задач сотрудниками
отдела;
- Формирование бюджет на логистику. Анализ затрат на логистику и логистические издержки;
- Оптимизация стоимости и эффективности логистических операций учитывая цели компании;
- Координация и управление финансовыми потоками, связанных с логистическими
процессами.
- Оптимизация документооборота всех логистических процессов;
- Построение взаимодействие отдела с другими подразделениями Компании в соответствии с
разработанными и утвержденными технологическими схемами.