директор

Организация, управление и контроль работы торговых точек (4 магазина), участие в открытие новых магазинов. Контроль товарных остатков, контроль составления заказов. Обучение и подбор персонала. Разработка мероприятий по увеличению продаж, анализ работы вверенных магазинов. Организация рекламных мероприятий. Анализ конкурентов. Работа с местными органами государственной власти, урегулирование административных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами.

Руководство персоналом магазина (3 человека), подбор персонала. Контроль выполнения стандартов компании по обслуживанию покупателей. Составление отчетов по результатам работы для центрального офиса, графика выхода на работу, табеля. Помощь покупателям в выборе товара.
Консультирование покупателей по ассортименту и размерам. Подготовка товара к продаже. Участие в оформлении витрин и зала магазина. Проведение инвентаризации в магазине.

Контроль работы торговых точек.
За время работы с моей помощью была введена единая система стандартов торговых точек, произведена реорганизация торговых площадей, повышен товарооборот. Как следствие экономические показатели увеличились на 15%.

1.установка и контроль выполнения плана по товарообороту;
2.контроль выполнения плана по чистой прибыли;
3.участие и контроль подбора, отбора, ротации руководителей подразделений;
4.контроль открытия новых торговых точек;
5.разработка регламентирующих документов (положений, регламентов, процедур, инструкций и пр.);
6.анализ и оптимизация штатной численности и ФОТ подразделений компании;
7.планирование, контроль и обеспечение бесперебойной , эффективной работы подразделений компании;
8.контроль полного соблюдения установленных правил и стандартов в компании; -
9.контроль работы собственного производства;
10.составление бюджета организации;
11.контроль затрат компании;
12.участие в переговорах с поставщиками (по улучшению условий поставок);
13. контроль проведения акций;
14. участие в разработке оптимальной товарной матрицы для разных форматов магазинов;
15. участие в ценообразовании.

1.планирование, контроль и обеспечение эффективной работы магазинов компании (27 магазинов);
2.контроль полного соблюдения установленных в компании правил и стандартов;
3. контроль выполнения плана по товарообороту;
4.контроль и участие в открытие новых магазинов;
5.участие и контроль подбора, отбора, ротации персонала на магазины;
6.разработка регламентирующих документов
7.разработка и внедрение системы мотивации сотрудников магазинов;
8.анализ и оптимизация штатной численности и ФОТ торговых объектов;
9.проведение мониторинга конкурентов, рынков (ассортимент, цены);
10.анализ и внесение предложений по оптимизации ассортимента, выкладки товара и расстановке оборудования в магазинах для увеличения товарооборота;
11.контроль технического и санитарного состояния магазинов;
12.разработка и внедрение мероприятий по снижению потерь.
13.субаренда свободных площадей в магазинах.

1. руководство категорийными менеджерами;
2.переговоры с поставщиками по улучшению условий поставок;
3.переговоры с поставщиками по установки их оборудования (паллет) и проведению акций и дегустаций;
4.разработка оптимальной ассортиментной матрицы, установка наценки на продукцию;
5.контроль заказов на магазины;
6.контроль и участие в открытие новых магазинов.

Организация работы магазина, руководство персоналом (15 чел), заказ товара

Формирование ассортиментной матрицы, ценообразование по группам Фреш и Фуд. Переговоры с поставщиками по улучшению условий поставок; организация рекламных акций, участие в открытие торговых точек, составление планограмм.