Главный бухгалтер

-организация деятельности с нуля, организация и ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, руководство финансово-экономической деятельностью организации;

Достижения:
- постановка организации на учет в ИФНС, фондах, разработал учетные политики для бухгалтерского и налогового учета, выполнил настройку программ 1С ЗУП и 1С Бухгалиерия 8.3 в соответствие с учетными политиками;
-ведение кадрового, бухгалтерского и налогового учета в единственном лице, своевременная сдача регламентированной отчетности(ОСНО, сфера деятельности- строительство энергетических объектов, электромонтажные и пусконаладочные работы, штат 30 человек);
-за 3 месяца подготовил все необходимые стандарты по кадрам, бухгалтерскому и налоговому учету;
-разработал и внедрил экспресс-анализ инвестиционных проектов для участия в тендерах;
-подготовлены более 20 заключений по инвестиционным проектам, участие в 7 тендерах, победа в 5-и тендерах;
-инвестиционные проекты реализованы, достигнуты запланированные финансово-экономические результаты проектов на 100%. Отчеты приняты собственниками;
-работа по взысканию дебиторской задолженности: переговоры, претензионные письма заказчикам по выполненным работам и подготовлены и направлены иски в суд.

Финансовый директор
финансовое управление(системы бюджетирования и управленческого учета), разработка финансовой стратегии и бизнес-планирование, подготовка инвестиционных решений, налоговая оптимизация, автоматизация, работа с кредитными организациями

Достижения:
• Разработана стратегия развития Компании в условиях сильного сокращения спроса. Благодаря реализации стратегии компания усилила позиции на рынке, прирост доходов составил 9%.
• Проведена реорганизация Компании и финансовых потоков Компании с целью налоговой оптимизации. Экономия на налогах 2 млн руб.
• Произведен расчет себестоимости более 500 видов производимой продукции, внедрена система автоматизированного оперативного управления себестоимостью и ценами на продукцию собственного производства, оптовыми и розничными ценами, управления эффективностью производственной программы и финансовым результатом.
• Внедрена система оперативного (еженедельного) контроля за финансовыми потоками и чистыми активами Компании.

Бухгалтерский и налоговый учет, финансовое управление, налоговая оптимизация, работа с кредитными организациями

Достижения:
- Ведение 4-х юридических лиц (ОСНО, ЕНВД, УСНО 6%, сфера деятельности - производство и розничные продажи, аренда, посреднические финансовые услуги, штат более 300 чел.);
- Управление контроль работы бухгалтерии (в подчинении 4 чел.);
- Ведение бухгалтерского и налогового учета в полном объеме;
- Составление и сдача всех бухгалтерских и налоговых отчетов;
- Работа с налоговой: камеральные, встречные проверки, сверка остатков;
- Проведена налоговая оптимизация арендного бизнеса и финансового управления по ГК, экономия на налогах в год 7 млн руб;
- Разработал и внедрил автоматизированную систему управленческого учета и бюджетирования на предприятиях ГК, оптимизировал численность финансово-экономической службы с 7 до 3 чел.;
-Постановка с нуля производства табачной продукции, организация бухгалтерского и налогового учета, финансовых потоков предприятия. Через 3 месяца фабрика вышла на полную мощность производства и сбыта;
-Обоснование покупки проекта нефтедобычи Ново-Аксютинского и Западно-Абдулинского месторождения;
- покупка активов, запуск проекта, организация бухгалтерского и налогового учета, финансовых потоков предприятий.
- вывод проектов нефтедобычи Ново-Аксютинского и Западно-Абдулинского месторожденияна полную мощность, расчет стоимости бизнеса и успешная продажа бизнеса.