Руводитель службы внутреннего аудита

Предоставление генеральному директору оценки деятельности руководителей филиалов и других структурных подразделений компании.
Полный спектр работ по организации внутреннего аудита в компании:
- предоставление рекомендаций генеральному директору по совершенствованию эффективности бизнес-процессов, по снижению рисков при принятии управленческих решений, по совершенствованию систем внутреннего контроля;
- формирование и поддержание в актуальном состоянии карты рисков;
- планирование, организация проведения аудита бизнес-процессов компании;
- совершенствование методологии внутреннего аудита;
- организация проведения мониторинга исполнения плана корректирующих мероприятий;
- участие в расследованиях фактов мошенничества.
Организация проведения контрольно-ревизионной деятельности в компании.
Были раскрыты мошеннические схемы вывода денежных средств предыдущего руководства компании. Выстроены эффективные системы внутреннего контроля в бизнес-процессах закупки, ремонт, капитальное строительство, эксплуатация оборудования.

Полный спектр работ по организации внутреннего аудита в компании:
- предоставление рекомендаций директору компании по совершенствованию эффективности бизнес-процессов, по снижению рисков при принятии управленческих решений, по совершенствованию систем внутреннего контроля;
- формирование и поддержание в актуальном состоянии карты рисков;
- планирование, организация проведения аудита бизнес-процессов компании;
- создание и совершенствование методологии внутреннего аудита;
- организация проведения мониторинга исполнения плана корректирующих мероприятий;
- участие в расследованиях фактов мошенничества.
Организация проведения контрольно-ревизионной деятельности в компании.
Организация взаимодействия с муниципальными органами г. Самара.
Выстроены эффективные системы внутреннего контроля в бизнес-процессах закупки, ремонт, эксплуатация оборудования.

Полный спектр работ по организации внутреннего аудита в компании:
- предоставление рекомендаций генеральному директору по совершенствованию эффективности бизнес-процессов, по снижению рисков при принятии управленческих решений, по совершенствованию систем внутреннего контроля;
- формирование и поддержание в актуальном состоянии карты рисков;
- планирование, организация проведения аудита бизнес-процессов компании;
- совершенствование методологии внутреннего аудита;
- организация проведения мониторинга исполнения плана корректирующих мероприятий;
- участие в расследованиях фактов мошенничества.
Организация проведения контрольно-ревизионной деятельности в компании.
Выстроены эффективные системы внутреннего контроля в бизнес-процессах закупки, ремонт, капитальное строительство, эксплуатация оборудования. Предотвращены ряд мошеннических схем вывода денежных средств компании.

Создание служб внутреннего аудита ОАО"Саратовэнерго", ОАО"Ульяновскэнерго".
Организация ведения полного спектра работ по организации внутреннего аудита в предприятиях, находящихся под управлением ОАО"Средневолжская межрегиональная управляющая компания".
Организация проведения контрольно-ревизионной деятельности в компании.
Контроль и анализ исполнения бюджетов ОАО"Самараэнерго", ОАО"Саратовэнерго", ОАО"Ульяновскэнерго", ОАО"Калмэнерго".

Проведение аудиторских проверок в структурных подразделениях компании.
Участие в составлении планов и программ аудиторских проверок.
Участие в расследованиях фактов мошенничества.
Совершенствование методологии внутреннего аудита в части оценки систем контроля бизнес-процессов компании.

Создание и управление предприятием малого бизнеса.

Управлением предприятием.
Организация производства автомобильных запасных частей от "нулевого" цикла, до получения государственного сертификата соответствии продукции.

Внедрение проектов на объектах.

Организация работы производственного участка основной площадки производства (планирование, обеспечение исполнения производственного плана, правил охраны труда).
Лучший молодой рационализатор объединения 1984г, 1985г.г.