Начальник финансово-экономической службы

Бюджетирование, проверка и анализ финансово- экономической деятельности подчиненных филиалов Общества (12 филиалов). Оптимизация неоперационных расходов филиалов, согласование КВ.

Управление персоналом (в подчинении 50 человек: бухгалтерия, экономическое бюро, планово-диспетчерская служба), планирование, анализ фактической себестоимости и показателей эффективности производства, учет основных средств, расчеты экономической эффективности по закупке, внедрению и модернизации оборудования, минимизация затрат производства, выявление и снижение уровня неликвидных МПЗ, контроль по договорам услуг, ценообразование, оперативный контроль затрат подразделения, бухгалтерская отчетность, контроль исполнения, разработка прочих сводных отчетов по требованию руководства.
Собственные разработки, участие в рабочих группах:
1) разработка процедур по учету материалов, готовой продукции;
2) руководитель межфункциональной группы «Оптимизация» (проект «Снижение затрат в производстве за счет сокращения петляющих маршрутов»).

Учет отгрузки продукции и поступившей оплаты по потребителям, анализ дебиторской и кредиторской задолженности, оперативный учет, работа по договорам, выставление претензий, работа с векселями, подготовка взаимозачетов с поставщиками, с покупателями, подготовка ежемесячных Актов выверки поставки и оплаты за поставки потребителям.
Достижения: отличное ведение работы с клиентами (конкретно с АО АвтоВАЗ)

Учет товарно-материальных ценностей, затрат на пр-во, бухгалтерский учет МПЗ по балансовым и забалансовым счетам, оформление счет-фактур по оказанным услугам сторонним организациям.

Начисление заработной платы, б/л, отпусков, пособий, составление сводных отчетов по балансовым счетам.