Директор филиала

- Осуществление текущего руководства и управление структурными подразделениями компании
- Формирование и контроль исполнения бюджета, как доходной, так и расходных частей
- Разработка и реализация стратегии компании для занятия лидирующих позиций на рынке.
- Контроль и координирование выполнения финансовых показателей компании;
- Построение, оптимизация и контроль бизнес-процессов в подразделениях;
-Формирование команды, участи в процессах отбора, подбора и утверждения кандидатов, управление персоналом компании;
-Разработка и реализация систем мотивации персонала, организация обучения и развития персонала.
-Контроль эффективности сайта: инструменты, контент;

- Разработка стратегического плана развития департамента и его внедрение;
- Общее руководство работой департамента;
- Управление продажами (выполнение планов, построение бизнес-процессов, управление отделами, мотивация, разработка KPI);
- Анализ финансово-экономических показателей;
- Координация деятельности структурных подразделений (Бухгалтерский отдел, Отдел налогового консалтинга, Отдел управленческого учета, Отдел продаж, БЭК офис) и Филиала в г. Тольятти;
- Контроль соблюдения требований в отношении стандартов работы департамента, качества услуги клиенту;
- Принятие мер, направленных на рост эффективности и производительности сотрудников и департамента в целом;
- Управление персоналом: планирование численности сотрудников; планирование расходов на персонал (в том числе инвестиций в его обучение),разработка и внедрение систем мотивации;
- Поддержание действующих и создание новых партнерских отношений;
- Участие в формировании маркетинговой политики;
- Контроль эффективности использования ресурсов.

- Разработка и реализация стратегического плана развития компании в зоне ответственности (проектирование, монтаж и обслуживание комплексных систем безопасности);
- Формирование эффективной команды с «0» (до 100 чел. в управлении), в том числе организация обучения, разработка KPI, контроль исполнения задач, формирование мотивационных программ;
- Анализ и прогнозирование рынка сбыта услуг организации;
- Участие в тендерах (в т.ч. 44-ФЗ, 223-ФЗ), поиск и ведение переговоров с клиентами, формирование коммерческих предложений (среди клиентов: Сбербанк, Тандер, Почта России и т.п.);
- Контроль над реализацией проектов;
- Контроль и эффективное управление финансовыми обязательствами, дебиторской задолженностью;
- Участие в разработке рекламных акций и условий предоставления скидок клиентам;

- Организация процесса продаж и сервисного обслуживания услуг фиксированного бизнеса на территории Самарской области;
- Краткосрочное и среднесрочное финансовое планирование, бюджетирование; контроль над исполнением планов, бюджетов;
- Руководство подразделениями: отдел продаж, маркетинга, отдел по работе с дилерами, розничные продажи (8 ТТ), отдел абонентского обслуживания, отдел качества; в прямом подчинении 8 руководителей отделов;
- Работа с ключевыми клиентами, проведение сложных переговоров (коммерческие и государственные структуры);
- Обеспечение выполнения плановых финансово-экономических показателей;

- Запуск обособленного подразделения в г. Сызрань с "0";
- Формирование коммерческой стратегии, управление структурой продаж компании;
- Найм и обучение персонала, разработка мотивации для всех сотрудников

- Найм и обучение персонала
- Мотивация персонала
- Контроль выполнения индивидуальных плановых показателей менеджеров