Территориальный менеджер, управляющий салоном, руководитель, супервайзер, управляющий розничной сети

контроль над текущей работой "полевых" сотрудников;
обучение и коучинг сотрудников;
консультативная поддержка и информационное обеспечение;
координация действий команды, распределение задач;
доведение целей, задач компании до сотрудников;
сбор, группирование и предоставление отчетности по деятельности подчиненной ему команды;
администррирование: распределение работы, учет рабочего времени, расчет заработной платы;
и т.д.

Ведение переговоров с арендодателями, представителями государственных, муниципальных и коммерческих организаций в интересах Фирмы; участие в открытие новых торговых точек (сбор и подготовка необходимой документации, выбор торгового оборудования, ассортиментной линейки с учетом специфики торговой точки, подбор и обучение персонала, решение организационных вопросов и т. п.); оперативное реагирование на информацию, поступающую от сотрудников торговых точек и покупателей, и доведение ее до сведения начальника отдела розничных продаж; руководство коллективом торговых точек: решать текущие задачи, следить за точным выполнением служебных обязанностей и соблюдением трудовой дисциплины подчиненными, разрешать возникающие конфликтные ситуации (предупреждать появление новых); доводить до подчиненных, в устной форме или в виде письменных приказов, приказы, распоряжения или рекомендации, получаемые от вышестоящего начальства; в конфликтных ситуациях с властями, муниципальными службами, арендодателями, клиентами и т. д. разрешить конфликт оптимально для компании или вовремя переадресовать возникшую проблему вышестоящему руководству (в случае серьезного конфликта); корректировать работу подчиненных и обучать их эффективным приемам и формам работы, а также, по согласованию руководства, участвовать в организации или организовывать их обучение; оптимизировать деятельность торговых точек с целью улучшения работы и увеличения прибыли за счет снижения затратной составляющей; подбирать и представлять кандидатуры соискателей на должность продавцов начальнику ОРП, участвовать в собеседованиях с кандидатурами на данную должность, предложенными иными способами и участвовать в принятии решения о приеме; организовать обучение (стажировку) отобранных кандидатур, по согласованной с начальником отдела розничных продаж, схеме; выяснять и предоставлять информацию начальнику отдела розничных продаж о инфраструктуре данного ТЦ, негласные права и обязанности арендаторов (не оговоренные в договоре аренды помещений); участвовать в разработке системы оплаты труда персонала торговых точек;участие в составление ежемесячного плана продаж; анализ статистических данных о розничных продажах; анализ рыночных цен конкурентов и выработка предложений по ценовой политике; предоставление отчетов по итогам в работы в соответствии с регламентом работы отдела и Фирмы.проведение маркетинга цен на оборудование торгового павильона и находить оптимально выгодные для компании варианты, с точки зрения сочетания дешевизны и наилучшего функционирования торговой точки. Предоставлять начальнику отдела на рассмотрение лучшие из отобранных вариантов; представлять на рассмотрении и согласование начальника отдела наиболее оптимальную линейку товара, с комментариями по тем или иным позициям и наилучшим размещением данной торговой линейки на торговой точке; обеспечение торговых точек необходимыми рекламными материалами, рабочей документацией, канцелярскими товарами; участие в разработке и реализации проектов связанных с деятельностью отдела розничных продаж; взаимодействие с подразделениями Фирмы с целью выполнения возложенных задач; участие в рабочих совещаниях; ведение рабочей и отчетной документации; поддержание в актуальном состоянии информации а в информационной системе.контроль правильности и своевременности документооборота на торговых точках, кассовой отчетности, работы с накладными, проведение инвентаризации или участие в них, и своевременное составление необходимых документов; контроль процесса торговли, трудовой дисциплины и качества работы персонала торговых точек.

Организация и руководство деятельности магазинов в рамках единой политики всей розничной сети;
Проведение плановых и внеплановых проверок магазинов на предмет соответствия общим корпоративным требованиям
Составление графика работы администрации магазинов;
Дача распоряжений и указаний по всем вопросам и осуществление контроля над их выполнением;
Принятие участия в разрешении конфликтных ситуаций
Обеспечение высокой профессиональной квалификации продавцов
Обучение персонала и аттестация
Обеспечение обслуживания покупателей в соответствии с Правилами Торговли и Законом РФ «О защите прав потребителей»
Контроль проведения PR-акций;
Представление своевременной отчётности по продажам
Принятие мер в рамках полномочий по своевременному обеспечению магазинов необходимым ассортиментом товаров
Организация изучения покупательского спроса и дальнейшее обеспечение поставки актуального товара
Контроль за актуальностью пакета документов, необходимого для бесперебойного ведения магазином финансово-хозяйственной деятельности;
Контроль за заполнением кассовой документации и отчётности;
Произведение заказов на поставку товарно-материальных ценностей
Открытие магазинов с нуля

Индивидуальный предприниматель , открытие салонов , набор персонала , обучение в меховом бизнесе