Руководитель

- Оперативное руководство и контроль работы коммерческой службы предприятия;
- планирование;
- работа с корпоративными клиентами;
- мониторинг рынка;
- мотивация персонала;
Достижения:
- заключил договор с Новополоцким НПЗ (Республика Беларусь).

- Оперативное руководство предприятием;
- контроль за работой служб предприятия;
- планирование;
- составление и контроль бюджета;
- работа с корпоративными клиентами;
- мониторинг рынка;
- мотивация персонала.
Достижения:
- заключил договор на перевалку сырой нефти с Новокуйбышевским НПЗ;
- заключил договор на прокачку сырой нефти с ОАО «АК «Транснефть»;
- заключил договора на консалтинговое обслуживание со структурными подразделениями ОАО «Самараэнерго», ОАО «НК «Роснефть»;
- разработал и защитил в Минсельхозе РФ бизнес-план по созданию вертикально интегрированного сельскохозяйственного холдинга;
- разработал более 40 бизнес-планов для предприятий реального сектора экономики.

- руководство и координация работы 3 отделов:
Отдел стратегического маркетинга
Отдел сбыта
Отдел дозагрузки производственных мощностей;
- организация взаимодействия с другими службами предприятия;
- работа с корпоративными клиентами (ОАО «Газпром», РАО ЕЭС, МО РФ);
- планирование;
- контроль за сбытом, составление и выполнение графика отгрузки;
- организация и проведение маркетинговых исследований;
- организация совместной деятельности с другими предприятиями;
- мониторинг рынка двигателей;
- участие в работе на международных и республиканских выставках;
- мотивация персонала.
Достижения:
- нашел новые рынки сбыта продукции (РАО РЖД);
- подготовлен и заключен договор с РАО ЕЭС о строительстве электростанции;
- провел реорганизацию сбытовой службы.

- разработка экономической политики предприятия, постановка бюджетирования и управленческого учета
- оперативный контроль за работой финансовой и бухгалтерской служб предприятия
- разработка и реализация плана по финансовому оздоровлению предприятия
- внедрение на предприятии системы качества ISO 9000
- работа с корпоративными клиентами (МО РФ, Агентство по атомной энергетике)
- поиск новых рынков сбыта
- мотивация персонала
Достижения:
- улучшение финансового положения, многократное увеличение товарооборота предприятия, ликвидация предбанкротного состояния
- нашел новые рынки сбыта.

- формирование сбытовой политики предприятия
- расширение сбытовой сети и товарной номенклатуры предприятия
- работа с поставщиками, анализ рынка и формирование «портфеля заказов»
- контроль за работой складов предприятия
- мотивация персонала
Достижения:
- увеличил количество торговых точек в 1,5 раза и расширил товарную номенклатуру предприятия в 2,5 раза
- заключил эксклюзивные дилерские договора с рядом предприятий.