Руководитель мед.службой, менеджер по охране здоровья, главный врач, зам. глав. врача

Выявление, оценка и контроль рисков в области медицинской безопасности на проекте. Организация оказания медицинской помощи на проекте. Контроль за состоянием здоровья собственных сотрудников. Медицинская курация и консультирование заболевших сотрудников, сбор информации о состоянии, течении болезни, получаемом лечении.
Организация вакцинации сотрудников против COVID-19, гриппа, пневмококка, клещевого энцефалита и других инфекций. Организация и контроль проведения предварительных (при приеме на работу) и периодических медицинских осмотров, психиатрических освидетельствований сотрудников.
Подготовка и направление руководству проекта и компании, в органы государственной власти, надзорные органы отчетов по медицинской безопасности и охране здоровья на проекте.
Формирование и актуализация Плана экстренного медицинского реагирования, организация и проведение учений, учебно-тренировочных и инструкторско-методических занятий по оказанию неотложной медицинской помощи.
Подготовка информационных материалов, распорядительных документов в области медицинской безопасности и охраны здоровья. Проведение санитарно-просветительной работы, пропаганда здорового образа жизни.
Участие в совещаниях, штабах по вопросам медицинской безопасности.
Организация контроля качества и безопасности медицинской помощи на проекте.
Достижения: 1. Лицензирование здравпунктов на площадке
2. Открытие с нуля нового здравпункта (помещение, соответствующее СанПин, пожарной безопасности)
3. Повышение удовлетворенности пациентов до 95% за счет внедрения системы обратной связи
4. Подготовка нормативной базы (приказы по медицинской деятельности, порядкам оказания помощи, положение деятельности здравпунктов.
Работа с персоналом- составление ежегодного плана подготовки и переподготовки сотрудников, контроль выполнения, проведение тренингов с мед.работниками, согласно разработанному плану.
5.Организация регулярного обучения работников предприятия основам оказания медицинской помощи
6.Внедрение электронной отчетности по ключевым показателям
7. Успешно обеспечила медицинскую помощь, санитарно-эпидемические мероприятия, взаимодействие с контролирующими органами во время вспышки инфекционного заболевания
8. Разработка программ профилактического направления- профессиональные заболевания, заболевания сердечно-сосудистой системы, опорно-двигательного аппарата. Внедрение медицинского контроля за лицами, стоящими на "Д" учете
9. Организация, обеспечение локальными нормативными актами работу комиссии по внутреннему контролю качества и безопасности с регулярными совещаниями и экспертным разбором случаев эвакуации.
10. Достижение 98% плана вакцинации работников

Проведение занятий для медицинских работников удаленных объектах, согласно учебному плану; Проведение заседаний экспертной комиссии, экспертная оценка случаев оказания помощи на удаленных объектах. Разработка локальных нормативных документов. Организация работы компании в системе ОМС
Достижения: 1. Регулярная деятельность комиссии по контролю качества
2. Реализован проект по удаленному обучению медицинского персонала с подготовкой необходимых учебных материалов
3. Регулярный контроль соблюдения стандартов по оказанию услуг, ведению медицинской документации

Анализ деятельности здравпунктов Заказчика, оптимизация работы, оценка эффективности и разработка системы управления, разработка и оценка целевого профиля медицинских работников, организация учебно-тренировочных занятий, разработка планов профилактических мероприятий, подготовка документов по контролю качества и безопасности медицинской деятельности.
Достижение:
1. Организация и внедрение системы проведения непрерывного обучения и тестирования мед.работников,- 98% высший квалификационный балл
2. Внедрение электронной медицинской карты и отчетности, что сократило время обработки данных на 30%
3. Успешное внедрение системы мотивации персонала, что сократило текучесть кадров на 20%
4. Повышение удовлетворенности пациентов до 97% за счет внедрения системы обратной связи
5. Проведение учебно-тренировочных занятий с привлечением городских служб экстренного реагирования
6. Подготовка нормативной базы (приказы по медицинской деятельности, порядки оказания помощи, положения деятельности здравпунктов)
7. Организация комиссии по внутреннему контролю качества и безопасности мед.деятельности- локальные нормативные акты, регулярные заседания, экспертный разбор клинических случаев и эвакуаций
8.Разработка и внедрение профилактических программ по снижению рисков профессиональных заболеваний. Реализация комплексной программы профилактики травматизма глаз позволило снизить травмы глаз в 11 раз.
9. Корректировка плана экстренного медицинского реагирования, участие в разработке Положения по ПЭМР.
10. Организация постоянного контроля за соблюдением правил промышленной санитарии на производстве
11. Создание банка данных о здоровье работников предприятия, регулярный анализ заболеваемости, внедрение необходимых корректирующих мероприятий.
12. Разработана модель организации медицинской службы, обеспечивающая преемственность работы между здравпунктами и МСЧ, реализацию диспансерного наблюдения, создания индивидуальной схемы лечебно-реабилитационных мероприятий

Организация медицинской службы и аптечных пунктов на удаленном объекте. Планирование и прогнозирование ключевых показателей. Перспективное планирование деятельности с регулярными отчетами установленной формы. Координация коммуникативного процесса между всеми подразделениями. Управление персоналом. Внедрение новых форм работы.
. Запущено профилактическое направлении в обслуживании сотрудников
2. Увеличена пропускная способность здравпункта за счет реорганизации штатного расписания
3. Полностью заполнен штат с закрытием вакансий мед.персонала
4.Реализованы проекты по дооснащению здравпунктов необходимым оборудованием и лекарственными препаратами, не выходя из рамок бюджета.

Работа вахтовым методом в Иркутской области, Ярактинское месторождение. Проведение амбулаторного приема, обслуживание вне медпункта, оказание экстренной медицинской помощи, определение тактики ведения пациентов, необходимости показания к вызову специализированных бригад, в том числе санавиации, организация транспортировки пациентов, анализ состояния работников промышленного предприятия, разработка и осуществление комплексных мер по снижению заболеваемости, проведение диспансеризации, предвахтовый, предрейсовый, предсменный, послерейсовый и послесменный осмотры, проведение противоэпидемических мероприятий и иммунопрофилактики, санитарно-просветительной работы, учет, списание , заказ необходимых лекарственных препаратов, ведение отчетной документации, подготовка отчетов о деятельности медпункта

Организация и проведение диспансеризации, профилактических медицинских осмотров.Анализ и прогнозирование деятельности. Оформление соответствующей документации и отчетных форм. Взаимодействие со страховыми компаниями. Организация школ здоровья, подготовка материалов для санитарно-просветительской работы.
1. Поддержание полного медицинского штата сотрудников
2. Выполнение плана по диспансеризации на 98%
3. Открытие и работа школ здоровья для пациентов и родственников по нескольким направлениям
4. Методическое обеспечение, проведение лекций и занятий по здоровому образу жизни в Центре, а так же на предприятиях и учебных заведениях района.

Общее руководство филиалом, управление персоналом, разработка схем мотивации. Поиск квалифицированного медицинского персонала. Текущая работа по взаимодействию с контролирующими органами.Прием, консультирование пациентов по ДМС, платным услугам. Оформление документации, выдача листов нетрудоспособности. Курация пациентов по назначенному лечению в дневном стационаре. Назначение лечения и контроль за выполнением. Проведение лечебных блокад. Консультирование по результатам исследований- КТ, МРТ, рентген, ЦДК БЦС, ТКДГ, ЭМГ, ЭЭГ. Постановка на учет пациентов с хроническими заболеваниями. Статистическая отчетность, анализ и прогнозирование деятельности. Разработка программ обследования и схем лечения.
1. Увеличена загрузка мощности филиала до 85%
2. Запущены новые медицинские направления амбулаторной помощи
3. Изменен прайс из расчета маржинальности медицинских услуг
4. Внедрено бюджетирование

Прием, консультирование пациентов по ДМС, платным услугам. Оформление документации, выдача листов нетрудоспособности. Курация пациентов по назначенному лечению в дневном стационаре. Назначение лечения и контроль за выполнением. Проведение лечебных блокад. Консультирование по результатам исследований- КТ, МРТ, рентген, ЦДК БЦС, ТКДГ, ЭМГ, ЭЭГ. Постановка на учет пациентов с хроническими заболеваниями. Статистическая отчетность, анализ и прогнозирование деятельности. Разработка программ обследования и схем лечения.

Работа в экспертном отделении по оказанию услуг проф.осмотра, амбулаторно-поликлинического приема пациентов по ДМС, платным услугам. Оформление соответствующей документации (амбулаторные карты, справки ДПС, экспертное заключение по профпригодности). Назначение лечения и контроль за выполнением. Постановка на учет пациентов с хроническими заболеваниями. Статистическая отчетность, анализ и прогнозирование деятельности

Амбулаторный консультативный прием пациентов, назначение лечения, оформление больничных листов, ведение пациентов дневного стационара. Регулярная работа в комиссии по предварительным и периодическим медицинским осмотрам, годности на управление транспортными средствами (согласно приказу 302-н), оформление соответствующей документации

Консультативный прием в качестве врача-невролога и терапевта, назначение лечения (медикаментозное, физиопроцедуры, массаж, иглорефлексотерапия, консультации по ЛФК), ведение пациентов дневного стационара, проведение блокад, сеансов иглорефлексотерапии.
Оказание лечебных процедур на высокотехнологичном оборудовании безоперационного лечения грыж позвоночника - DRX 9000 и 9500, аппаратах позвоночной декомпрессии – анатомоторе.
Ведение соответствующей документации, согласно приказам и стандартам.
Оформление больничных листов, экспертиза нетрудоспособности, оценка соответствия назначенного лечения и динамика состояния здоровья. Руководство деятельности медицинских комиссий. Статистический учет и анализ показателей учреждения. Оформление заявок на медикаменты и расходные материалы.

Обеспечение полноценного, согласно стандартам, обследования и лечебно- профилактических мероприятий по индивидуально составленным программам, контроль качества обследования и лечения. Организация работы комиссии в составлении индивидуальных программ. Проведение экспертных комиссий, промежуточный и заключительный контроль динамики состояния пациентов во время лечения.
Организация, подготовка документов и деятельность в системе ОМС.
Организация психологического консультирования.
Руководство санаторием-профилакторием, подбор кадров, составление графиков работы, табелей, контроль выполнения персоналом функциональных обязанностей и правил внутреннего распорядка. Систематический анализ показателей деятельности санатория, оценка эффективности работы, планирование мероприятий по совершенствованию. Контроль за правильностью оформления медицинской документации, расчет статистических показателей учреждения.
Взаимодействие с ЛПУ и образовательными учреждениями города. Проведение круглых столов и семинаров с врачами терапевтами и неврологами.
Составление заявок на медикаменты и расходные материалы, хозяйственные товары. Закупка физиотерапевтического оборудования. Контроль за работой кухни - составление меню, заказ продуктов питания, согласно раскладке, санитарно-эпидемический контроль.
Подготовка документов к лицензированию и организация медицинских кабинетов предрейсовых осмотров в ТТУ.

Осуществление общего руководства компанией. Стратегическое и оперативное планирование, прогноз ключевых показателей, бюджет деятельности, участие в согласовании, регламенте, корректировке и исполнении бюджета.
Координация коммуникативного процесса между всеми подразделениями. Открытие филиала учреждения с подготовкой соответствующей документации.
Развитие рынка сбыта предоставляемых услуг. Заключение договоров. Увеличение объемов продаж, оптимизация расходов. Разработка и проведение маркетинговых мероприятий, рекламных акций, пакетов услуг.
Управление персоналом, разработка схем мотивации. Поиск квалифицированного медицинского персонала. Текущая работа по взаимодействию с контролирующими органами.
Участие в тренингах «Разработка стратегии успешных продаж», «Навыки эффективных продаж», «Навыки презентации», «Навыки переговоров», «Профессиональные переговоры». Финансовая ответственность. Участие в организации и проведении выставок, семинаров, конференций, симпозиумов.

Общее руководство центром. Планирование и прогнозирование ключевых показателей. Перспективное планирование деятельности с регулярными отчетами установленной формы
Составление сметы.
Составление заявок на расходные материалы и медикаменты, заказ физиотерапевтического оборудования, средств реабилитации.
Подбор квалифицированного персонала. Составление графиков работы и отпусков.
Организация работы экспертной комиссии по контролю качественных и количественных показателей, индивидуально составленных схем реабилитации, подбор технических средств реабилитации с составлением соответствующей документации, согласно регламенту, рекомендациям МСЭК. Контроль за ведением медицинской документации и выписок в МСЭК.
Организация и руководство «социальной зоны» для инвалидов. Взаимодействие с контролирующими органами, с ЛПУ города и области, учреждениями реабилитации и МСЭК. Организация «Школы здоровья» для пациентов и их родственников
Обоснование и открытие психологической службы в центре.
Организация культурно- массовых мероприятий для пациентов центра с учетом ограничений жизнедеятельности

Прием, консультирование и лечение пациентов в условиях участковой больницы, при наличии палат терапевтического, хирургического, гинекологического и педиатрического профилей.
Исполнение обязанностей заведующего отделением- руководство средним и младшим медицинским персоналом, составление графиков работы и отпусков. Заявка на медикаменты и расходные материалы. Контроль диетического меню, согласно столам, раскладки, и обеспечение санитарно-эпидемических мероприятий пищеблока.
Взаимодействие с контролирующими органами и областными ЛПУ. Оказание неотложной помощи в стационаре и на выезде.
Ведение соответствующей документации и составление регулярной отчетности по основным показателям работы стационара. Планирование деятельности и развития.
Увеличение коечного фонда дневного и круглосуточного стационаров. Привлечение узких специалистов для консультаций, проведение совместных врачебных конференций. Участие в работе экспертной комиссии.

Консультативно- диагностический прием пациентов в условиях поликлиники. Консультирование пациентов стационара. Оформление соответствующей документации. Составление планов работы, постановка на учет хронических пациентов. Планирование расхода льготных медикаментов. Участие в клинико-экспертной комиссии. Оформление посыльных листов в МСЭ.
Статистическая отчетность по основным показателям поликлиники, анализ деятельности.
Командировки в составе экспертной комиссии и комиссии по предварительным и периодическим медицинским осмотрам.

Консультативно- амбулаторный прием с оформлением соответствующей документацией. Выписка листов нетрудоспособности

Амбулаторный прием пациентов, назначение лечения, контроль динамики.

Амбулаторный прем в поликлинике, обслуживание вызовов на дому, выписка листов нетрудоспособности
Оформление соответствующей документации, паспорта участка, регулярной отчетности по основным показателям деятельности.
Постановка на учет и ведение пациентов с хроническими заболеваниями.
Организация активных вызовов и школы здоровья.