Hr менеджер

• Привлечение персонала:
- участие в открытии филиалов и розничных магазинов с "нуля" ( г.Самара, Тольятти, Оренбург, Саратов);
- поиск и подбор, руководителей, специалистов, линейного персонала (Прямой поиск, Хэдхантинг, Массовый подбор),
- проведение оценочных интервью, тестирование, групповые собеседования,
- развитие персонала (внутренние ротации),
• Адаптация (контроль за процессом прохождения стажировки торгового персонала, внедрение процедуры наставничества);
• Кадровое делопроизводство (введение отчетности по работе с персоналом, контроль за ведением кадрового делопроизводства);
• Участие в разработке стратегии компании (оптимизация численности торгового персонала, мониторинг заработных плат, оптимизация ФОТ к товарообороту);
• Обучение и развитие сотрудников (координация процесса обучения, формирование и подготовка кадрового резерва),
• Мотивация (внедрение материальной и нематериальной мотивации персонала: акция "приведи друга", "лучший сотрудник" и т.д. );
• Формирование корпоративной культуры ( организация корпоративных мероприятий, поздравлений сотрудников, создание информационных стендов, публикаций в СМИ);
• Внутренние и внешние коммуникации: координация работы HR-специалистов в филиалах, создание положительного имиджа Компании, как работодателя в регионе, сведение в минимуму конфликтов, сглаживание противоречий между сотрудниками и руководством, работа с увольняющимися.
Достижения: участие в открытии 11 магазинов компании ( г.Самара, Тольятти, Оренбург, Саратов), достигнута комплектация штата до 95 % линейного персонала и до 98 % сотрудников Управляющей компании.

Поиск и подбор высококвалифицированных специалистов и руководителей (формирование профиля должности, взаимодействие со СМИ, биржами труда, интернет, ведение единой базы кандидатов) г. Самара, г. Тольятти, регионы России;
• Участие в открытии филиалов с "нуля";
• Кадровый учет и кадровое делопроизводство – 200 чел. ( прием, увольнение, перевод, командировки, отпуска, трудовые договора, графики отпусков и т.д., разработка организационной структуры и штатного расписания, разработка должностных инструкций, положений об отделах, структурных подразделениях, работа со страховыми компаниями и ПФРФ);
• Адаптация персонала, разработка мотивационных программ;
• Формирование и подготовка кадрового резерва, развитие персонала (внутренние ротации);
• Координация процесса обучения;
• Опыт проведения аттестации сотрудников;
• Формирование корпоративной культуры: создание положительного имиджа Компании, как работодателя в регионе, организация корпоративных мероприятий, поздравлений сотрудников, внедрение внутрифирменных Стандартов, Положений, инструкций.
Достижения: участие в открытии 5 магазинов (Самара, Тольятти, Кузнецк), текучесть персонала не превышала 10 %.