Руководитель обособленного подразделения

- Управление операционной деятельностью объединенного филиала.
- Развитие и управление внутренней структурой подразделения (административной, финансовой, коммерческой, технической);
- Обеспечение выполнения филиалом ключевых показателей эффективности ( доля рынка, выручка, прибыльность)
- Регламентация производственных процессов и бизнес - планирования, обеспечения их эффективного функционирования;
- Обеспечение взаимодействия с внешними партнерами, государственными и контролирующими органами, операторами связи;

• Определение и реализация стратегии развития Регионального подразделения Приволжского Федерального округа (11 областей и Республик);
• Операционное управление, (административной, финансовой, коммерческой, технической службами, включая набор и организацию обучения персонала), обеспечение кросс функционального взаимодействия.
• Обеспечение выполнения Регионом политики продвижения, ключевых показателей эффективности (доля рынка, выручка, прибыльность),в том числе удаленными подразделениями;
• Выстраивание системы продаж внешними и внутренними ресурсами, активными и пассивными каналами. Определения маркетинговой политики в области клиентского сервиса.
- Обеспечение взаимодействия с внешними партнерами, государственными и контролирующими органами, операторами связи;