Генеральный директор

Стратегическое и операционное управление деятельностью компании
Задачи:
 Руководство финансово-хозяйственной деятельностью общества.
 Обеспечение соблюдения законности в деятельности Общества.
 Составление стратегических и текущих планов Общества.
 Выполнение поручений общего собрания учредителей.
 Организация работы Общества и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений.
 Организация работ по обеспечению общества МТР.
 Организация работ по улучшению состояния охраны труда и т.д.

Стратегическое и операционное управление деятельностью в сфере организации производства
Задачи:
 Руководство производственной деятельностью
 Составление бизнес-плана на год
 Обеспечение выполнения производственно-финансового плана.
 Разработка производственных программ на месяц, год, контроль за затратами
 Контроль за использованием транспорта, руководство отделами (ЦИТС, производственный отдел, отдел учета движения НКТ и НШ, ОМТС, цех по ремонту нефтепромыслового оборудования, цех по ремонту НКТ и ШГН, цех по ремонту оборудования бригад КРС, изготовления металлоконструкций)
 Запуск локального производства
 Производство и логистика
 Бюджетирование и отчетность