Начальник производства

1. Руководство деятельностью технических и производственных служб по изготовлению промышленной полиэтиленовой тары, контроль за результатами их работы, состояния трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях численностью до 200 человек (круглосуточная работа предприятия, без выходных).
2. Организация технической подготовки производства и других видов основной деятельности предприятия, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление единицы продукции.
3. Разработка ППР, обеспечение своевременного и качественного технического обслуживания оборудования, постоянный анализ и установление причин аварийных простоев оборудования по службам с целью повышения эффективности производства.
4. Разработка мероприятий по соблюдению технологической дисциплины, повышению культуры производства и рационализации рабочих мест, а также участие в организации обучения и повышения квалификации работников и служащих.
5. Разработка и внедрение в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов.
6. Обеспечение достижения целевого показателя по качеству и разработка корректирующих мероприятий для его улучшения с целью соответствия выпускаемой продукции действующим техническим условиям и требованиям.
7. Контроль над соблюдением правил и норм по охране труда, производственной санитарии, разработка мероприятий по улучшению противопожарной безопасности на предприятии и устранение нарушений по технике безопасности.

1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью производства, обеспечение выполнения производственных плановых заданий, организация ритмичного выпуска качественной продукции, эффективное использование основных и оборотных средств.
2. Планирование производства, ежедневный оперативный учет деталей и материалов, составление и своевременное предоставление отчетности о производственной деятельности цеха.
3. Контроль над работоспособностью и безопасной эксплуатацией производственного оборудования и приспособлений, выполнение графиков их технического обслуживания.
4. Организация контроля над соблюдением технологической дисциплины, требований по охране труда и пожарной безопасности, внутреннего трудового распорядка.
5. Контроль над наличием необходимых комплектующих и материалов для работы с применением программы 1С.

1. Руководство производственно-хозяйственной деятельностью механо-сборочного производства стартёров и генераторов для автомобилей, координация работы всех служб и подразделений численностью до 500 человек (трёхсменный режим работы).
2. Выполнение производственных заданий, ритмичный выпуск качественной продукции, снижение трудоемкости и эффективное использование основных и оборотных средств.
3. Организация планирования, учета, составления и своевременного предоставления отчетности о производственной деятельности производства.
4. Контроль над достижением целевого показателя по качеству и разработка корректирующих мероприятий по постоянному улучшению качества выпускаемой продукции с применением метода 8D.
5. Ежегодное успешное подтверждение СМК в производстве на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008 (аудит TÜV Thüringen) и подготовка производства к внедрению стандарта ISO / ТУ 16949.
6. Участие во внедрении процедуры Rank-Up с целью улучшения оценки ASES в производстве, матрицы по обеспечению качества продукции MQA, внедрение метода Poka-yoke, элементов бережливого производства, системы 5S и успешное подтверждение функционирования вышеуказанных систем в производстве при проведении аудита Рено-Ниссан-АвтоВАЗ.
7. Контроль над работоспособностью и безопасной эксплуатацией оборудования, приспособлений и грузоподъемных механизмов, выполнение графиков технического обслуживания.
8. Контроль над соблюдением работниками технологической и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда и техники безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.